Puede que algunos ni siquiera la recordéis, pero cuando ya había salido Nintendo DS, recibimos Game Boy Micro allá por 2005, una consola portátil, muy pequeña, que nos permitía llevarla de la forma más cómoda posible. Sin embargo, hay algunas personas que pensaban que esta consola era demasiado pequeña (un servidor incluido), como Reggie Fils-Aimé, anterior presidente de Nintendo América, quien ahora ha hablado en su libro de su postura respecto al lanzamiento de la que fue la revisión final de la familia de las Game Boy.
Reggie Fils-Aimé no creía que Game Boy Micro fuera una buena idea
En aquel momento, ya habíamos lanzado Nintendo DS, y nos centrábamos en que fuera un éxito a largo plazo. El negocio de Game Boy Advance ya se encontraba en un estado de receso, y Nintendo of America estaba planeando cerrar la línea con una promoción para el Black Friday que vendería todo el stock que quedaba. Esos eran los planes que se tenían desde inicios de 2005.
Poco después, escuché hablar por primera vez de Game Boy Micro. Algunos miembros de nuestras operaciones y algunos equipos de desarrollo de productos ya habían conocido a Micro mucho antes. Desde mi perspectiva, el concepto de Game Boy Micro no tenia ningún sentido, era demasiado pequeña. Los botones eran difíciles de usar para cualquier adulto de tamaño estándar, y además la pantalla era pequeña. Esto iba en contra de las tendencias de los consumidores del momento, en donde se iban haciendo pantallas cada vez más grandes. Pero el desarrollo de esta revisión siguió adelante, y nos vimos obligados a lanzar el sistema.
Les dije a Don James y a Mike Fukuda que deberíamos haber hablado de ello mucho antes. Todos deberíamos haber acordado que ese producto iba a ser una distracción en el mercado, y que tendríamos que haber visto si no lo introducíamos en América o si cancelábamos el proyecto en todo el mundo. Trabajando juntos podríamos haber llegado a una decisión totalmente diferente.
Mi intención no era regañarles, sino mostrarles que habíamos estado trabajando por separado y que esto hizo que no fuéramos efectivos a la hora de gestionar los proyectos.
